.:: Pozaintelektualne Skillsy ::.
Motywacja
W hierarchii celów ważne miejsce zajmuje potrzeba sukcesu w rozgrywkach z innymi, a mniej ważne, to cele związane z potrzebami ludzi. Powoduje to zwiększenie napięcia motywacyjnego, mobilizacji, stopnia gotowości do działania na swoją korzyść.
Obraz świata, stosunek do innych
Inni ludzie postrzegani jako obiekty, którymi można manipulować dla realizacji własnych celów. Nieufność wobec innych, lekceważenie ich potrzeb. Niechęć do aranżowania pozytywnych relacji, jeśli nie miałyby przynieść korzyści. Są mało towarzyscy, ale uważani za bardziej atrakcyjnych, częściej obejmują kierownicze stanowiska.
System norm
Respektowane są te normy, które sprzyjają naszym planom, dopuszcza się więc działanie w sposób niezgodny z celami innych ludzi.
Wiek
Skłonności do manipulowania nasilają się z wiekiem - do późnej dorosłości
Płeć
Kobiety: psychiczna przewaga, wykorzystywanie atrakcyjności, subtelność
Mężczyźni: fizyczna przewaga, komplementy, bezpośredniość
Największa manipulacja we wzajemnych układach, gdy partnerzy interakcji są odmiennej płci.
Syndromy
Właściwości funkcjonowania osób o wysokich i niskich wskaźnikach makiawelizmu można ująć w syndromy cech:
Syndrom chłodu (the cool syndrom) u osób o wysokim stopniu makiawelizmu:
+ Odporność na wpływy społeczne.
+ Nastawienie na kontrolowanie sytuacji zewnętrznych.
+ Przewaga orientacji poznawczej nad emocjonalnÄ….
Miękki, czuły kontakt (the soft touch) u osób o niskim stopniu makiawelizmu:
+ Podatność na wpływy społeczne.
+ Orientacja na partnera interakcji.
+ Nastawienie na podporzÄ…dkowanie siÄ™ wymogom sytuacji.
Zachowanie Ingracjacyjne - zachowania manipulacyjne, których celem jest ukształtowanie u partnera pozytywnej postawy wobec podmiotu. Jest to szczególny rodzaj zachowań manipulacyjnych ze względu na: cel (określony powyżej)
‘ Å›rodki, którymi posÅ‚uguje siÄ™ podmiot sÄ… wyÅ‚Ä…cznie “pozytywne” (nie wywoÅ‚uje siÄ™ w podmiocie poczucia zagrożenia),
‘ oddziaÅ‚ywanie na obiekt dokonuje siÄ™ tutaj bezpoÅ›rednio (bez pomocy innych ludzi, Å›rodków materialnych lub przekazywanych z zewnÄ…trz informacji). Zdaniem Jonesa zachowania ingracjacyjne naruszajÄ… normy rzÄ…dzÄ…ce przebiegiem interakcji; zachowanie ingracjatora jest “nieusprawiedliwione” zawiera w sobie pewne “oszustwo”. IngracjacjÄ™ należy jednak odróżnić od innych zachowaÅ„ majÄ…cych na celu zyskanie aprobaty, które można nazwać bezinteresownymi lub spontanicznymi.
Techniki Ingracjacyjne:
a) podnoszenie wartoÅ›ci partnera - przekazywanie informacji o tym, iż spostrzega siÄ™ partnera wyjÄ…tkowo pozytywnie (komplementy, pochlebstwa) “Sympatia rodzi sympatiÄ™”,
b) konformizm w zakresie opinii, ocen i zachowań - to nie tylko uleganie społecznemu naciskowi, ale świadomy zabieg prowadzący do zyskania czyjejś przychylności,
c) przedstawienie siebie w korzystnym świetle (autoprezentacja) - przekazywanie odpowiedniej informacji o sobie, poprzez odpowiednią manipulację własnym obrazem.
Czynniki Ingracjacyjne
a) pobudzająca wartość celu, - czyli uzyskanie aprobaty, zwiększenie przychylności partnera interakcji,
b) subiektywna ocena prawdopodobieÅ„stwa sukcesu - wiąże siÄ™ to z ocenÄ… zapotrzebowania partnera na oferowane “informacje”, ocenÄ… reakcji partnera, ocenÄ… hierarchii pożądanych poprzez partnera “informacji” itp.
c) Ocena zamierzonej ingracjacji jako zgodnej z normami.
Problem wzrostu ekonomicznego jest przedmiotem badań przede wszystkim nauk ekonomicznych. Należy jednak pamiętać o problemie wydajności pracy w aspekcie wzrostu ekonomicznego. Składają się na niego między innymi czynniki psychologiczne pojawiające się w motywacji, postawach. Wartościach i umiejętnościach ludzi.
Motywacja do osiągnięć - dążenie do zwiększenia lub utrzymania na poziomie maksymalnie wysokim własnych rezultatów, które można określić jako sukces lub niepowodzenie.
Motywacja - stan wzbudzonej, zaktywizowanej potrzeby, wyrażający gotowość do określonego działania z uwzględnieniem bodźców sytuacyjnych.
Kategoria : Manipulacja | Comment (0)
.:: Techniki Manipulacji ::.
:: Badania ::
Freedman i Frazer (1966), wyniki:
Czynnikiem zwiększającym uległość wobec trudnego do spełnienia żądania jest wcześniejsza uległość wobec mniejszej łatwej do spełnienia prośby; istnieje tendencja, wskazująca, że samo wyrażenie zgody na spełnienie małej prośby, bez faktycznej jej realizacji, może zwiększyć uległość wobec znacznie większego żądania; sam kontakt z osobą, która później zwraca się z trudnym do spełnienia żądaniem, nie wpływa na wzrost uległości wobec tego żądania; skuteczność tej strategii utrzymuje się nawet wtedy, gdy autorami obu próśb są inne osoby i gdy małą oraz dużą próbę dzieli długi okres; jednym z warunków zwiększających efektywność omawianej techniki jest podobieństwo treściowe między prośbami oraz podobieństwo form aktywności podejmowanej w celu ich spełnienia;
Zuckerman, Lazzaro i Waldgeir (1979);
Jeśli spełnieniu pierwszej, małej prośby towarzyszy obietnica nagrody, to uległość wobec dużej prośby zmniejsza się nawet do poziomu niższego, niż notowany w grupie kontrolnej! ? wynika to z teorii autopercepcji (Bem, 1972) (do zmian w sposobie spostrzegania samego siebie (w tym wypadku jako człowieka chętnie spełniającego prośby) może dojść tylko wtedy, gdy zachowanie, będące podstawą wnioskowania o własnych dyspozycjach, nie ma wyraźnego uzasadnienia sytuacyjnego). Zatem: najwyższą uległość wobec dużej prośby wykazują osoby, które spełniają małą prośbę zupełnie bezinteresownie;
Goldman, Seever & Seever (1982);
Efekt polegający na zwiększeniu uległości, uzyskiwany za pomocą stopy w drzwiach, ulega wzmocnieniu w grupie osób, którym po spełnieniu pierwszej (małej) prośby przypisze się pozytywną etykietkę oraz ulegnie osłabieniu u osób otrzymujących negatywną etykietę po spełnieniu tej prośby w porównaniu z osobami, które nie otrzymują żadnej etykiety po wykonaniu pierwszego żądania;
Seligman, Bush, Kirsch (1976); Cialdini, Ascani (1976; Rittle (1981);
Jeśli pierwsza prośba jest zbyt mała, to efekt wzrostu uległości wobec następnych, większych żądań, nie występuje lub jest wyraźnie słabszy; wydaje się, że zbyt mała pierwsza prośba daje osobom badanym podstawę do dokonania atrybucji zewnętrznej zamiast wewnętrznej własnego zachowania w obliczu tej prośby - o.b. mogą sądzić, że prawie każdy na ich miejscu zachowałby się podobnie;
DeJong & Musilli (1982);
Jeśli osoby proszone o coś łatwego do spełnienia sądzą, że podlegają zewnętrznej presji, to dokonują one zewnętrznej atrybucji przyczyn swojego zachowania, co blokuje proces autopercepcji; w konsekwencji, jeśli prośbie o spełnienie trudniejszego życzenia nie towarzyszy zewnętrzny nacisk, to nie należy oczekiwać uległości wobec tego żądania;
Dwie Stopy w Drzwiach, Czyli Maksymalizacja Uleglości
Istnieje sposób modyfikacji klasycznej techniki stopy w drzwiach, znacznie zwiększający jej skuteczność. Modyfikacja ta polega na wprowadzeniu między małą i dużą prośbę jeszcze jednego pośredniego pod względem stopnia trudności, żądania. U podstaw tego zabiegu leży założenie, że u osoby, która w wyniku własnej uległości wobec łatwej do spełnienia prośby zaczyna spostrzegać siebie jako człowieka uczynnego, percepcja ta powinna zostać wzmocniona przez następny akt uległości, potwierdzający niejako poprzedni wniosek na temat własnej osoby.
Drzwi Zatrzaśniete Przed Nosem, Czyli Technika Odmowy - Wycofania
Technika ta jest pozornie podobna do stopy w drzwiach. Tutaj jednak jako pierwsze stosuje się żądanie ekstremalne, takie, które prawie na pewno spotka się z odmową, a następnie występuje się z nieco mniejszą, właściwą prośbą. Zatem dochodzi się tu do celu przez postawienie człowieka w sytuacji, w której musi on odmówić (ze względu na zbyt wysokie koszty) spełnienia pierwszej prośby. Działa tu norma wzajemnych ustępstw, sterująca zachowaniem ludzi w sytuacji interakcji społecznej. Badacze odwołują się także do regulacyjnego wpływu negatywnych emocji, nazywanych często poczuciem winy, których źródłem jest odmowa spełnienia pierwszej prośby. Inna hipoteza głosi, że druga - właściwa - prośba, porównana z żądaniem ekstremalnym, wydaje się na zasadzie kontrastu znacznie łatwiejsza niż wtedy, gdyby wystąpiła samodzielnie, i dlatego jest częściej spełniana.
Drzwi Zatrzaśnięte Podwójnie Przed Nosem
Jest to rozbudowana forma strategii zatrzaśniętych drzwi. Jeśli pojedynczy akt ustępstwa w postaci rezygnacji z bardzo trudnego do spełnienia żądania na rzecz prośby mniejszej wywołuje napięcie motywacyjne do odwzajemnienia ustępstwa, co przejawia się w wyrażaniu zgody na mniejszą prośbę, to dwa kolejne ustępstwa partnera interakcji zwiększą to napięcie i doprowadzą do wzrostu uległości. Dlatego też jest to bardziej efektywna technika zwiększania uległości w porównaniu z jej klasyczną wersją.
Niska Pilka
Strategia ta polega na spowodowaniu, by człowiek z własnej woli podjął decyzję dotyczącą jakiegoś zachowania skierowanego na określony cel - raz podjęta decyzja nie ulega już zmianie, nawet wtedy, gdy sytuacja zmienia się na tyle, że koszty osiągnięcia danego celu znacznie się zwiększają. U podstaw skuteczności tej techniki leży psychologiczny mechanizm zobowiązania (człowiek spostrzegający swą decyzję dotyczącą podjęcia jakiegoś zachowania jako niezależną od czynników zewnętrznych, jako wybór dokonany w warunkach swobody przypisuje sobie odpowiedzialność za osiągnięcie zamierzonego celu; - odpowiedzialność ta jest mediatorem trwania przy raz podjętej decyzji). Istotnym warunkiem efektywności niskiej piłki jest to, aby z małą i z dużą prośbą zwracała się do człowieka zawsze ta sama osoba.
Wzbudzanie Poczucia Winy, Czyli Uległości Jako Pokuta
Procedura ta polega na wywoływaniu u człowieka poczucia winy za negatywne konsekwencje jego własnego postępowania, a następnie zwróceniu się do niego z prośbą o zrobienie czegoś, co jest właściwym celem manipulacji
Wzrost uległości pojawia się tylko wtedy, gdy spełnienie prośby nie wymaga spotkania się z osobą, która była ofiarą wyrządzonej szkody < Freedman, Wallington i Bless,1967>
Propozycja (Cialdini i Schroeder,1976), by nie zwracać się do człowieka z bezpośrednią prośbą, lecz zamiast tego dać mu do zrozumienia, że nawet najmniejsza pomoc z jego strony, nawet symboliczne działanie ma w danej sytuacji znaczenie.
Procedura Scenariusza, Czyli Absurd Fantazji
Podstawę do stworzenia tej techniki dały wyniki badań Carrolla (1978), które pokazały, że ludzie po wyobrażeniu sobie zajścia pewnych zdarzeń w życiu społecznym zgodnie z dostarczonym im dostarczonym scenariuszem zaczynają wierzyć, że zdarzenia te w przyszłości rzeczywiście wystąpią. U osób tych rośnie subiektywne prawdopodobieństwo zajścia zdarzeń, które sobie wyobrazili. Wynika to z reguły dostępności psychicznej (wg Tverskiego i Kahnemana), mówiącej, że ludzie są skłonni przeceniać prawdopodobieństwo zdarzeń najłatwiej dostępnych poznawczo, to znaczy takich, które dobrze się zna, pamięta, które łatwo sobie wyobrazić, które są dla podmiotu jasne i zrozumiałe. Strategia ta polega na dostarczaniu człowiekowi scenariusza, w którym on sam wykonuje jakieś działanie i sprawieniu, aby wyobraził on sobie całą tę sytuację zgodnie z dostarczonym mu scenariuszem.
Osobowość Manipulatora
Makwiawelizm - Postawa mająca na celu wywieranie zamierzonego wpływu na innych, charakteryzująca się cynizmem, brakiem skrupułów, zakładająca, że nie warto się przejmować normami społecznymi, należy podporządkować sobie innych schlebiając im, stosując podstęp, przymus, ukrywając swoje prawdziwe intencje.
Kategoria : Manipulacja, Psychologia | Comment (0)
.:: Manipulacja Uwarunkowania ::.
PojÄ™cie manipulacji jest “zamydlone” i nieÅ‚atwe do jasnego zdefiniowania. Manipulacja (Podgórecki 1966) zachodzi wszÄ™dzie tam, gdzie zdaniem sprawcy (tj. osoby podejmujÄ…cej manipulacjÄ™) nastÄ…piÅ‚aby rozbieżność miÄ™dzy akceptowanym wzorem zachowania wykonawcy (osoby bÄ™dÄ…cej przedmiotem manipulacji) i podsuwanym mu wzorem zachowania, gdy wykonawca nie zostaÅ‚ w jakiÅ› sposób ograniczony w swej decyzji… Manipulacja to wszelkie sposoby oddziaÅ‚ywania na jednostkÄ™ lub grupÄ™, które prowadzÄ… do mylnego przekonania u osoby manipulowanej, że jest ona sprawcÄ… (decydentem) jakiegoÅ› zachowania, podczas gdy jest ona tylko narzÄ™dziem w rÄ™kach rzeczywistego sprawcy”
Psychospołeczne Mechanizmy
Postawa - jako trwała ocena pozytywna lub negatywna ludzi, obiektów pojęć. Składają się na nią komponenty:
- Komponent emocjonalny, - czyli reakcje emocjonalne wobec przedmiotu postawy np. innej osoby lub problemu społecznego.
- Komponent poznawczy, - czyli myśli i przekonania o przedmiocie postawy.
- Komponent behawioralny (działania) - dające się zaobserwować zachowanie wobec przedmiotu postawy.
Kiedy następuje zmiana postawy:
- nadawcy wiarygodni są bardziej skuteczni w perswazji niż nadawcy mało wiarygodni,
- nadawcy atrakcyjni (czy to z powodu wyglądu fizycznego, czy z powodu cech osobowości) są bardziej skuteczni w perswazji niż nadawcy nieatrakcyjni,
- ludzie są bardziej podatni na oddziaływanie komunikatu, który nie jest spostrzegany jako specjalnie przygotowany w celu wywarcia na nich wpływu,
- kiedy odbiorcy ogólnie popierają twoje stanowisko, to najlepiej zastosować komunikat jednostronny (taki, który prezentuje tylko argumenty wspierające). Jeżeli audytorium nie zgadza się z twoim stanowiskiem, to najlepiej przedstawić komunikat dwustronny, a najlepiej zbić argumenty, które są w opozycji do twojego stanowiska,
- gdy argumenty mają być przedstawione bezpośrednio jedne po drugich i ma upłynąć pewien czas nim słuchacze podejmą decyzję, to najlepiej wystąpić w pierwszej kolejności (efekt pierwszeństwa). Gdy między jednym wystąpieniem a drugim przewidziana jest przerwa, a słuchacze podejmą decyzję bezpośrednio po prezentacji drugiego stanowiska to lepiej wystąpić w drugiej kolejności (efekt świeżości),
- audytorium, którego uwaga jest rozproszona w czasie prezentacji komunikatu perswazyjnego, będzie bardziej podatne na perswazję niż audytorium, którego uwaga jest skupiona,
- ludzie sÄ… szczególnie wrażliwi do zmiany postaw we “wrażliwym” okresie tj. od 18 do 25 roku życia.
Teorie Procesu Perswazji
Model wypracowania prawdopodobieństw - istnieją dwa sposoby zmiany postaw za pośrednictwem komunikatów perswazyjnych; centralna strategia pojawia się, gdy ludzie mają motywację i zdolność do skupienia uwagi na argumentach zawartych w komunikacie; peryferyczna strategia występuje, gdy ludzie nie skupiają swojej uwagi na argumentach, lecz są pod wpływem charakterystyk powierzchownych (np., kto jest nadawcą).
Warunkowania
Warunkowanie klasyczne - przypadek, kiedy bodziec wywołujący reakcje emocjonalną jest wielokrotnie doświadczany razem z bodźcem neutralnym, który nie wywołuje takiej reakcji do czasu, aż nabierze emocjonalnych właściwości pierwszego bodźca. Warunkowanie instrumentalne - przypadek, w którym częstotliwość swobodnie podejmowanych zachowań albo rośnie, albo maleje w zależności od tego, czy następuje po nich wzmocnienie pozytywne czy kara.
Kategoria : Manipulacja | Comment (0)
.:: Manipulacja Techniki Manipulacji ::.
Manipulacja Wpływ Społeczny to są wszelkie sposoby oddziaływania na jednostkę lub grupę, które prowadzą do mylnego przekonania u osoby manipulowanej, że jest ona sprawcą (decydentem) jakiegoś zachowania podczas, gdy jest ona tylko narzędziem w rękach rzeczywistego sprawcy. Współczesna psychologia społeczna pojęcie manipulacji wiąże ściśle z pojęciem wpływu społecznego. Wpływ społeczny to oddziaływanie w wyniku, którego jednostka, grupa czy jakaś instytucja wywołuje zmiany w sferze poznawczej, emocjonalnej lub behawioralnej człowieka wpływ może być świadomym lub nieświadomym działaniem.Takie formy wpływu społecznego, które nie są dostępne świadomości osoby będącej jego celem nazywamy manipulacją społeczną. Rozumiana w ten sposób manipulacja jest planowym, celowym działaniem, którego autorzy wykorzystując wiedzę o mechanizmach społecznego zachowania się ludzi, wywierają na nich pożądany wpływ w taki sposób, aby nie zdawali oni sobie sprawy z tego, że podlegają jakimkolwiek oddziaływaniom. Zdaniem Podgóreckiego manipulacja zachodzi wszędzie tam, gdzie zdaniem sprawcy (tj. osoby podejmującej manipulację) nastąpiłaby rozbieżność między akceptowanym wzorem zachowania wykonawcy (osoby będącej przedmiotem manipulacji) i podsuwanym mu wzorem zachowania, gdy wykonawca nie został w jakiś sposób ograniczony w swej decyzji. Wg Podgóreckiego to ograniczenie decyzji wykonawcy jest techniką czy sposobem manipulacji.
Codzienne życie obfituje w wiele przykładów i sytuacji, w których ludzie pod wpływem innych osób nieraz zupełnie zmieniają postawy, poglądy czy zachowania. Przykładem takich zachowań jest nacisk wywierany przez formalne i nieformalne grupy na jednostki, które w efekcie zachowują się komformistycznie. W niniejszej pracy omówimy wybrane strategie manipulacji reprezentatywne dla poszczególnych grup tych technik manipulacji, będziemy starały się przybliżyć formy oddziaływania na sferę behawioralną. Pierwsza grupa technik nosi nazwę sekwencyjnych strategii manipulacyjnych. We wszystkich technikach do niej zaliczanych stosuje się następstwo co najmniej dwóch zdarzeń, które występując zawsze w tej samej sekwencji doprowadzają do zamierzonego celu.
Najbardziej znana procedurÄ… tej grupy jest “stopa w drzwiach”. Badania nad efektem “stopy w drzwiach” zapoczÄ…tkowali Freedman i Fraser, którzy jako pierwsi opisali i zbadali eksperymentalnie technikÄ™ zwiÄ™kszania ulegÅ‚oÅ›ci polegajÄ…cÄ… na poprzedzeniu wÅ‚aÅ›ciwej proÅ›by, tej która jest rzeczywistym celem, a której speÅ‚nienie przez danÄ… osobÄ™ jest maÅ‚o prawdopodobne, mniejszÄ… proÅ›bÄ…, która prawie na pewno nie zostanie odrzucona. CzÅ‚owiek, który bez żadnej presji z zewnÄ…trz speÅ‚nia jakieÅ› Å‚atwe do wykonania polecenie dąży do uzasadnienia swego zachowania. Takie osobiste usprawiedliwienie zwiÄ™ksza prawdopodobieÅ„stwo, że w przyszÅ‚oÅ›ci czÅ‚owiek ten speÅ‚ni kolejne, nawet znacznie wiÄ™ksze proÅ›by. Skuteczność strategii “najpierw - maÅ‚a- potem - duża - proÅ›ba” utrzymuje siÄ™ nawet wtedy, gdy autorami obu próśb sÄ… inne osoby i gdy maÅ‚Ä… oraz dużą proÅ›bÄ™ dzieli dÅ‚ugi okres. Jednym z warunków zwiÄ™kszajÄ…cych efektywność omawianej techniki jest prawdopodobieÅ„stwo treÅ›ciowe miÄ™dzy proÅ›bami oraz podobieÅ„stwo form aktywnoÅ›ci podejmowanej w celu jej speÅ‚nienia.
Po opublikowaniu przez Freedmana i Frasera wyników ich badaÅ„ pojawiÅ‚o siÄ™ w literaturze psychologicznej szereg eksperymentów badajÄ…cych warunki ograniczajÄ…ce lub zwiÄ™kszajÄ…ce efektywność techniki stopy w drzwiach. Crano i Sivack do eksperymentu wprowadzili wzmocnienie pozytywne i negatywne. Wyniki ich badaÅ„ potwierdziÅ‚y hipotezÄ™, że najwyższy stopieÅ„ ulegÅ‚oÅ›ci wystÄ…piÅ‚ w grupie ze wzmocnieniem pozytywnym, najniższy zaÅ› w grupie ze wzmocnieniem negatywnym. BezpoÅ›rednim potwierdzeniem hipotezy o wiÄ™kszej efektywnoÅ›ci strategii “najpierw - maÅ‚a - potem - duża - proÅ›ba” sÄ… wyniki badaÅ„ przeprowadzonych przez Goldmana i Seevev, którzy w celu zwiÄ™kszenia efektywnoÅ›ci manipulacji poÅ‚Ä…czyli procedurÄ™ “stopy w drzwiach” technikÄ… “etykietowania”. Technika etykietowania polega na zwiÄ™kszeniu prawdopodobieÅ„stwa pojawienia siÄ™ u danej osoby zachowania zgodnego z treÅ›ciÄ… etykiety przypisywanej jej przez innych ludzi. Wynika to stÄ…d, że jeżeli ktoÅ› postrzegany jest jako dobroczynny, uczciwy to chÄ™tniej pomaga innym. Natomiast przypisywanie komuÅ› etykiety negatywnej sprawia, że osoba ta utożsamia siÄ™ z treÅ›ciÄ… takiej etykiety.
Kolejnym czynnikiem, który ma wpÅ‚yw na efektywność techniki “stopy w drzwiach” jest wielkość pierwszej proÅ›by. W wielu badaniach empirycznych wykazano, że jeżeli ta proÅ›ba jest zbyt maÅ‚a, to efekt wzrostu ulegÅ‚oÅ›ci wobec nastÄ™pnych wiÄ™kszych żądaÅ„ nie wystÄ™puje lub jest wyraźnie sÅ‚abszy.
Kolejnym czynnikiem wpływającym na skuteczność omawianej techniki manipulacji jest spostrzegana przez człowieka swoboda wyboru przy podejmowaniu decyzji o spełnieniu pierwszej prośby. Wielu badaczy stwierdziło, że jeżeli osoby proszone o coś łatwego do spełnienia sądzą, że podlegają zewnętrznej presji - to dokonują one zewnętrznie atrybucji przyczyn swego zachowania, co blokuje proces autopercepcji.
Kolejny czynnik modyfikujÄ…cy poziom efektywnoÅ›ci “stopy” to dystans czasowy miÄ™dzy pierwszÄ… a drugÄ… proÅ›bÄ…. Innym modyfikatorem skutecznoÅ›ci sÄ… podobieÅ„stwa treÅ›ciowe miÄ™dzy kolejnymi żądaniami. Jednym z najpowszechniejszych przykÅ‚adów wpÅ‚ywu spoÅ‚ecznego w praktyce jest pozyskiwanie datków na różna cele np. charytatywne.
StrategiÄ™ “stopy w drzwiach” dość czÄ™sto stosujÄ… domokrążcy. Jeżeli uda siÄ™ im namówić klienta, aby kupiÅ‚ jakiÅ› drobiazg, to jest szansa, że jeżeli wejdzie do domu to może uda siÄ™ mu skÅ‚onić klienta, aby kupiÅ‚ coÅ› na czym można zarobić. Naukowcy zajmujÄ…cy siÄ™ technikami wywierania wpÅ‚ywu spoÅ‚ecznego w swoich badaniach wprowadzili do techniki “stopy w drzwiach” modyfikacjÄ… znacznie zwiÄ™kszajÄ…cÄ… jej skuteczność. PolegaÅ‚a ona na tym, że miÄ™dzy maÅ‚Ä… a dużą proÅ›bÄ… wprowadzono jeszcze jedno żądanie. Ta technika nosi nazwÄ™ “dwie stopy w drzwiach”.
Kategoria : Manipulacja | Comment (0)
